私たちティ・エス・シーは、お客様へのお役立ちを通して満足を得られる
職場環境を提供します。そして、その満足がプライベートやキャリア
の充実につながることを応援します。

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  • 技術を身につけることで意欲向上と自律的な行動を目指す
  • キャリアアップに資する訓練
  • 社員研修の効果の持続、技術的に不足している所やコミュニケーション不足で孤独感を持っていないか等、能力棚卸をして問題点を洗い出す
  取り組み内容
  • 新人教育(ビジネスマナー研修 モラル・ハラスメント教育、製図教育、Office教育)
    • ビジネスマナー研修(2日間):

      1日目 社会人基礎力と対人スキル習得
      2日目 考える力・協調性を身に着け、前向きな行動に
    • Office教育:Excel・word・PowerPoint・Accessの基本と応用を学習
    • CAD教育:基本操作と実技
    • プログラミング教育:VBA・Pythonの基本教育
  • チャレンジTSCI:
    • 入社6ヶ月目社員研修。同期が集まり、仕事の内容や何を学んだかを共有する。
  • チャレンジTSCII
    • 業務体験報告会:入社2年目研修。1年間の業務を通じて成長したことを同期・上司の前で発表する。
    • ビジネスマナースキルアップ研修:入社2年6ヶ月目社員研修。社会人2年目に必要な社会人基礎力を学び、自分に必要な力について考える。同期が集まり職場での立場や問題解決方法について話し合う。
  • チャレンジTSCIII
    • シスター・ブラザー研修:入社3年目研修。新入社員を見守る先輩担当を育てる仕組みを作り、若手のキャリア形成の支援をすることができる様にする。
  • リーダー研修:
    • 信頼関係の構築(個人特性分析で自分の性格・興味を持つこと・意欲を向けることなどの特性を知る。
      役割認識で自分のリーダー像を考え、部下との接し方を考える。)
    • 脳の仕組みを活かしたコミュニケーション(物事の見方の変え方を学ぶ。タイプ別の人とのコミュニケーション方法の違いについて学ぶ。)
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  • 文系出身者や未経験者でも訓練次第で即戦力に育てあげる
  • ハラスメントへの対策
  取り組み内容
  • 文系出身者が教育を受け、自動車や飛行機を設計するエンジニアと共に働くことで、物づくりの能力を身につ けさせることができる
  • ハラスメント被害を相談する窓口を設置し、相談を受けた後の早く正確な事実関係の確認と被害者への配慮を 実施し、行為者に対する厳正な対処と再発防止に向けた措置を講じる。
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  • 高い有給休暇取得率にする
  • 育児休業100%取得、育児休業復帰後は短時間勤務制(子どもが2歳まで)とフレックスタイム制を利用して家庭にあった働き方ができる
  取り組み内容
  • 8日～10日ほどの連休休暇が年3回ある
  • 有給休暇取得率を92%以上にしている
  • 自分時間や家庭の用事に合わせて休暇やフレックスタイム制を申請しやすい職場である
  • 顧客が日本のトップ企業関連なので、リモートワーク時はコアタイム無しの思い切ったフレックスタイム制を利用して、自分や家族のために時間を使える